Những điều cần chú ý khi muốn thành lập doanh nghiệp

Những điều cần chú ý khi muốn thành lập doanh nghiệp

Bạn đang ấp ủ kế hoạch thành lập doanh nghiệp để xây dựng thương hiệu cho mình nhưng không biết các vấn đề về pháp lý cho doanh nghiệp sẽ cần có những thủ tục, hồ sơ, chi phí, quy trình như thế nào. Mời bạn đọc bài viết dưới đây để biết được những điều cần chú ý trước khi quyết định thành lập doanh nghiệp nhé. 

Bạn quá mệt mỏi với các giấy tờ thủ tục pháp lý, hãy để Tâm Phát TPI chúng tôi đồng hành cùng bạn nhé!

👉  LIÊN HỆ NGAY VỚI TPI TÂM PHÁT:

• Hotline: 0914 519 759
• Địa chỉ: 8-10 Lê Văn Thiêm, phường Tân Phong, Quận 7, Tp Hồ Chí Minh
• Fanpage: https://www.facebook.com/TPITamPhat
• Website: http://tpivietnam.net

1. Ý tưởng thành lập doanh nghiệp

Ý tưởng thành lập công ty tức là dự kiến thành lập công ty của bạn. Nó xuất phát từ mong muốn, sự tìm hiểu thị trường và việc cân nhắc kỹ lưỡng từ phía bản thân.  Bạn không thể cứ muốn là thành lập công ty, mà cần có định hướng cụ thể như đã nói. Bạn cần đưa ra ý tưởng cho công ty của mình dựa vào tình hình xã hội, nhu cầu của mọi người và đặc biệt là vấn đề tài chính của bạn.

Đơn giản nếu đi lệch với xu thế thì công ty của bạn sẽ tự động bị đào thải, mặt khác nếu không thể duy trì hoạt động thường xuyên thì công ty thành lập ra cũng chẳng thể đem về những gì bạn mong muốn. Tóm lại, tương lai, số phận của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào ý tưởng ban đầu của nó.

2. Một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo khi thành lập doanh nghiệp

Bạn cần có kế hoạch cụ thể để thành lập doanh nghiệp và đưa nó vào hoạt động sao cho có hiệu quả. Việc thành lập công ty sẽ tạo nhiều cơ hội kinh doanh, giao dịch sẽ dễ dàng hơn đối với nhà cung cấp và khách hàng, thế nên bạn cần phải xác định được những lĩnh vực hoạt động dựa trên các tìm hiểu của bạn về nhu cầu thị trường, xác định đối tượng hướng đến, tình hình về nguồn vốn, vân vân và mây mây. Nhưng một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo và chi tiết khi thành lập một công ty. đó sẽ là bản đồ định hưỡng cho bạn và công ty của bạn, phác thảo ra con đường hợp lý nhất dẫn đến thành công cho công ty sẽ thành lập.

3. Thị trường thật sự cho sản phẩm/dịch vụ của bạn.

Như đã nói, nhu cầu thị trường là một vấn đề mà bạn cần phải quan tâm. Việc tung ra một sản phẩm trên thị trường các doanh nghiệp luôn luôn chú tâm đến người tiêu dùng. Đó là yếu tố giúp cho sản phẩm của công ty có được chạy nhảy hay là đứng im. Vì thế trước khi tung sản phầm ra thị trường họ sẽ tiến hành nghiên cứu thị trường thông qua việc khảo sát những người có vẻ có nhu cầu nhất về sản phẩm đó, rồi phân tích thái độ cũng như mức độ hài lòng của những khách hàng này đối với sản phẩm/dịch vụ đó.

4. Ngân sách.

Bạn đừng hiểu ngân sách ở đây chỉ là nguồn vốn ban đầu mà bạn đang có trong tay khi thành lập doanh nghiệp. Nguồn ngân sách cho doanh nghiệp tương lai có thể là tiền của bạn hoặc tiền vay của ai đó. Nhưng cũng có thể là do các cá nhân, tổ chức góp vốn.

Thủ tục thành lập hộ kinh doanh cá thể

Thành lập công ty TNHH 1 thành viên

5. Địa điểm thành lập doanh nghiệp

Cần chọn những nơi thuận lợi về mặt bằng, nhu cầu cung ứng sản phẩm ra thị trường, giao thông,…Đó là những yếu tố góp cho việc thành lập công ty của bạn trở nên thuận lợi hơn. Tuy nhiên địa điểm kinh doanh ngày nay không còn là yếu tố quyết định đến sự thành bại của các doanh nghiệp, ngay cả đối với các doanh nghiệp nhỏ bởi sự ra đời của các công nghệ hiện đại. Ngày nay, chỉ với chiếc thẻ tín dụng và mạng Internet, chúng ta gần như có thể mua hàng ở bất cứ nơi đâu. Nói như vậy không có nghĩa là địa điểm kinh doanh không quan trọng, nếu có một địa điểm thuận lợi thì mọi thứ sẽ tốt hơn rất nhiều (Đặc biệt là địa điểm sẽ được cơ quan nhà nước xác nhận có đủ điều kiện làm địa chỉ của công ty hay không nên đừng bao giờ bỏ qua việc lựa một địa điểm thật phù hợp).

6. Cơ sở vật chất

Bàn làm việc, máy vi tính, website, dịch vụ thư điện tử… Bạn đã chuẩn bị những thứ này chưa? Có lẽ ngày nay ngoài những cơ sở vật chất thông thường, các tiện ích điện tử cũng không thể thiếu trong các công ty, cho dù công ty của bạn chỉ có một giám đốc với vài nhân viên làm việc bán thời gian.

7. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng ngay từ thời kỳ đầu.

Yếu tố khách hàng tác động mạnh mẽ đến việc thành lập công ty. Thông qua các hoạt động nghiên cứu thị trường, bạn đã chắc chắn rằng có một số lượng khách hàng nhất định sẽ cần đến sản phẩm/dịch vụ mà công ty tương lai của bạn cung cấp. Bạn không thể chờ đợi mà cần xác định đối tượng khách hàng mà bạn sẽ hướng đến. Vậy cụ thể họ là ai? Hãy lên danh sách những khách hàng tiềm năng đầu tiên trước khi bạn chuẩn bị thành lập công ty.

8. Chuẩn bị chu đáo cho việc đi vào hoạt động trước khi thành lập doanh nghiệp

Một ngày khai trương đón công ty mới rầm rộ cũng là 1 trong các yếu tố giúp khách hàng có mắt nhìn đối với công ty bạn. Vì vậy bạn nên chuẩn bị chu đáo cho việc khai trương đi nhé.

Ngày hoạt động bạn có thể lựa chọn nên hãy lựa chọn ngày mà bạn muốn nên hãy cân nhắc thật kỹ để có thể chuẩn bị.

9. Những điều không mong đợi.

Chúng ta luôn hi vọng những điều tốt đẹp nhất, song cũng cần phải phòng ngừa những việc tệ hại có thể xảy ra. Hãy trù bị tất cả để khi những điều bất trắc xảy ra, chúng ta đã có phương cách đối phó chủ động nhất, đồng thời hạn chế đến mức thấp nhất thiệt hại do nó gây ra.

10. Tri thức là sức mạnh.

Bạn hãy cố gắng tìm hiểu tối đa về ngành nghề kinh doanh mà bạn sẽ tiến hành trong tương lai. Chính nó tạo nên sức mạnh cho sự thành công của bạn

Để được tư vấn chính xác và tận tình nhất hãy liên hệ ngay với chúng tôi!

Hotline: 0914 519 759